Engager et mobiliser autour des transformations RSE

Renforcer son leadership pour embarquer les parties prenantes et générer un impact durable

Formation créée le 27/05/2025. Dernière mise à jour le 16/06/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (5 avis)

Prochaine date

05/10/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

24 heures (3.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Engager et mobiliser autour des transformations RSE

Renforcer son leadership pour embarquer les parties prenantes et générer un impact durable


Cette formation s’adresse aux personnes en charge de la RSE, de la transformation ou de l’innovation, confrontées à des contextes mouvants, des enjeux complexes et des dynamiques collectives à mobiliser. Entre urgence du court terme et vision durable, conduire une transformation RSE demande aujourd’hui de nouvelles approches : plus agiles, collaboratives et ancrées dans les réalités humaines et terrain. Cette formation propose des clés pour vous questionner, renforcer votre posture et votre capacité à faire avancer les transformations, en particulier dans la complexité. Une formation de 3,5 jours pour renforcer sa posture de leader pour accompagner le changement dans son organisation et mobiliser avec plus d'impact autour de la transformation RSE. Les prochaine sessions de formation : BORDEAUX - les 5-6 octobre 2026 : 2 jours en présentiel - le 6 novembre 2026 : 1 jour en présentiel - le 11 décembre 2026 : 0,5 jour en distanciel PARIS : - les 15-16 octobre 2026 : 2 jours en présentiel - le 10 novembre 2026 : 1 jour en présentiel - le 08 décembre 2026 : 0,5 jour en distanciel LYON : - les 14-15 janvier 2027 : 2 jours en présentiel - le 09 février 2027 : 1 jour en présentiel - le 02 mars 2027 : 0,5 jour en distanciel

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Décrypter la complexité de son contexte (enjeux de sa fonction, gouvernance et culture organisationnelle...) pour identifier les leviers d'amélioration
  • Développer une nouvelle forme de leadership et les compétences nécessaires pour accompagner un changement durable dans la complexité
  • Déployer des outils pour mobiliser et conduire le changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux professionnel·les de la RSE :
  • Direction, responsable, chefferie de projet ou de mission RSE
  • Ambassadeur·rices et référent·es RSE des organisations.
Prérequis

Contenu de la formation

DECRYPTER LA COMPLEXITE ET FAIRE LE POINT SUR SA PROPRE POSTURE
  • 1.DECRYPTER LA COMPLEXITE A TRAVERS LES PRINCIPES DE L’ECONOMIE REGENERATIVE
  • 2. QUESTIONNER SON CONTEXTE ORGANISATIONNEL
  • 3. QUESTIONNER SA POSTURE DE LEADER DANS L’ORGANISATION
EXPÉRIMENTER UNE NOUVELLE POSTURE POUR FACILITER LE CHANGEMENT
  • 1. DECOUVRIR LES COMPETENCES DU LEADER REGENERATIF
  • 2. LEVIERS DE MOTIVATION ET ACTIVATEURS DU CHANGEMENT
  • 3. EXPERIMENTER LA POSTURE COOPERATIVE
MOBILISER SES PARTIES PRENANTES POUR DEPLOYER LE CHANGEMENT
  • 1. IDENTIFIER SES ALLIÉS INTERNES ET EXTERNES
  • 2 . MOBILISER SES ALLIÉS SUR LA DURÉE
  • 3. LE RÉCIT COMME LEVIER DE CHANGEMENT
EXPERIMENTER LE CO DEVELOPPEMENT ET RETOUR SUR LA PRATIQUE (en ligne)

Équipe pédagogique

ELODIE ROCHEL Consultante, facilitatrice, formatrice // Compétences : accompagnement des organisations dans la transformation de leur modèle économique et organisationnel. Label B Corp et société à mission SOPHIE BOCHEREAU : Coach - Formatrice - Facilitatrice // Compétences : CoDesign, Facilitation, Coaching, Formation, Accompagnement à la transformation LAURE-HELENE LANDREAU : Co-directrice d’Osons+, consultante, formatrice, facilitatrice // Compétences : Design, Facilitation, Formation, Accompagnement à la transformation, Gestion de projets d’innovation sociale

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto positionnement, grilles d'observation et mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Nous mettons systématiquement le stagiaire en situation et lui permettons d’apprendre en expérimentant par lui-même, et en s’appuyant sur la force du collectif. L’intégralité de la formation sera animée avec des cadres, postures et outils issus de l’intelligence collective, du coaching et des neuro- sciences. Nombreux outils et ressources à disposition sur l'espace apprenant Quelques inspirations : -Le modèle de l'entreprise à visée régénérative -Le modèle de la Spirale Dynamique -Les Inner Transformations Goals et les pratiques intégratives pour les développer -L'organisation apprenante de Peter Senge -La stratégie des alliés

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (5 avis)

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Disponible sur la page : https://osons-plus.fr/nos-formations/

Prochaines dates

Engager et mobiliser autour des transformations RSE
du 05/10/2026 au 11/12/2026 Bordeaux
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Engager et mobiliser autour des transformations RSE
du 15/10/2026 au 08/12/2026 PARIS
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Engager et mobiliser autour des transformations RSE
du 14/01/2027 au 02/03/2027 Lyon
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